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2017F1英国站正赛成绩表:(月光)里约之后这一年,我最常想起的是打巴西那场球我的一传,当时郎导换我上去帮助朱婷分担一传,我那手感实在是太好了,后来回看,我自言自语;这是我打的吗?感觉简直是我一传的人生巅峰,以至于这一年我虽然特别努力,但是一直找不到那场球的感觉。

他得感谢中国用户,准确来说,是中国正在崛起的中产阶级做出了巨大贡献。据彭博社报道,戴森公司96%的销售额来自于英国以外的市场,从利润来看,亚洲市场对戴森公司贡献的利润已经占到公司总利润的50%。毫无疑问,这其中贡献最多的是中国市场,因为从2014年开始,中国市场已经成为戴森全球增长最快的市场。2014年和2015年连续两年业务规模扩大3倍以上,2016年,戴森在中国市场营收增长244%,销售额达到57亿人民币,2017年,全年营收更是突破百亿。戴森高管曾表示,戴森在中国起步后,仅仅花费四年时间就发展到与美国市场相当的水平。戴森中国总经理Michaela Tod称,未来五年中国有望成为戴森全球最大的市场。

图表5 房地产相关商品零售当月同比增速资料来源:WIND,中泰证券研究所从长期来看,美国个人消费中商品支出的增速基本与人均可支配收入的增速保持一致。商品零售增速长期高于可支配收入增速,其实是不正常的现象。因此,未来中国商品零售的增速或许将逐步向人均可支配收入的增速收敛,甚至低于可支配收入的增速,或许才是正常现象。

国际清算银行去年发布的一份报告显示,2016年日本流通中的现金的价值相当于该国GDP的20%,在主要经济体中的水平最高,水平最低的瑞典仅为1.4%。“从商家角度看,非现金支付的成本太高,比如信用卡公司收取的交易手续费达到3%。也就是说,如果我消费了100日元,商家实际只收到了97日元。”吉泽亮二说。

在中国,戴森风靡一时的逻辑依然如此,它准确地“蹭上”了中国正在崛起的中产阶级红利。十几年前,当吸尘器还没有在中国普及的时候,就已经有一些中国人通过从英美等国代购,买入了最早的戴森吸尘器,这为戴森在中国的推广奠定了一定的品牌美誉。而伴随着近几年中产阶级的不断扩张,以及网购的快速发展,戴森在中国的市场迅速崛起,2010年到2016年,戴森的营业收入从12亿美元增至33亿美元,净利润从3亿美元增长至8亿美元,并始终保持在25%以上,这其中,贡献最大的就是急速扩张的中国市场。

最为人所知的就是,戴森最早一款的吸尘器,是他本人花了五年时间,经历了5126次失败后,在第5127次尝试中最终研制成功。这台非常具有后现代特色的粉红色产品被命名为“G-Force”。在此后30多年时间里,“5127”这个数字成为了戴森公司的“图腾”,戴森将这种不计时间、不计代价的研发思维灌输于戴森每位工程师的脑海里,成为了戴森的企业文化。

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