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在IPO连线中，钱治亚表示，“亏损符合我们的预期，通过补贴快速获取客户是我们的既定战略。我们会持续补贴，坚持三年到五年，目前不考虑盈利。”不过瑞幸已经在调整补贴节奏。从招股书披露的数据来看，门店租赁和营销支出等是瑞幸的主要成本。在营销支出上，其在总成本中的占比逐年下降，2017年为45.1%，2018年为30.59%，而2019年Q1则仅为16.71%。
责任编辑：陈平原标题：招商银行的“焦虑”为何刷了屏刷屏的热文，娱乐属性的居多，“轮到”招行内部两篇文章，这出乎不少人意外。这两篇文章，一篇是《招行离冬天还有多远》，发在内部平台蛋壳；另一篇是田惠宇行长的讲话，也同样出自内部。《招行离冬天还有多远》一文作者直言招行“到了非常危险的时刻”，如果丧失了危机感，那么未来三年很可能成为招行“失去的三年”，在作者看来，当前招行存在的核心问题：文化价值观劣化、激励机制僵化。如果招商银行丧失了组织变革的动力，丧失了重塑文化和激励机制的决心，招行未来堪忧。
当然，现实是复杂的，现在我们还很难下断言说由互联网企业来主导产业互联网的发展就一定好。好在中国足够大，在各个产业成功的企业都很多，互联网也比较发达，因此，无论是相对于产业空心化的美国，还是工业基础雄厚，但互联网产业并不发达的德国，中国都有更多的可选择路径。我想，比起姓“产”还是姓“网”的口水战，各具体产业的企业和互联网企业可以分别进行自己的实践，用最终的结果来决定产业互联网发展的主导权，可能是更有意义的。
记者注意到，今年一月份小米发布了红米Note 7，二月发布小米Mix 5G版、小米9，以及三月份发布的红米Note 7 Pro、红米7。从今年开始，小米主动调整智能手机多品牌战略，优化产品组合。陈杭对每日经济新闻（微信号：nbdnews）记者表示，小米之所以一季度出现这种情况，与小米海外市场的促销不无关系。在海外市场，2019年第一季度正处于小米的产品切换期间，小米为筹备于2019年2月底至3月推出新款智能手机新型号而，对现有部分智能手机型号进行了促销，这无疑会对短期毛利率造成影响。
而且，贫困地区发展教育由于整体基础教育是升学教育模式，以考上大学离开贫困地区为出路，因此对学生进行的是“背井离乡”的教育。熊丙奇告诉中国新闻周刊，教育并满足大家要离开穷地方去改变命运，也让当地更穷。“发展基础教育，与改变当地贫困并无关系。”
如果说工业4.0可能带来了毛利的变化，那么，这种生产模式是否也改变了库存水平呢？从数据上看，这种观点并没有得到支持，深科技的库存商品占营收比例处于震荡状态，并未持续下行。此外应该注意到的是，深科技的库存一直上升，主营业务收入则相对稳定，这导致库存/主营业务收入的指标持续上涨。这不得不让人怀疑工业4.0为其带来的实际效果。
